經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)深圳3月31日訊（記者 魏敏）深圳羅湖區(qū)漁民村，當年深圳“小漁村”說的就是這里。歲月交融，漁民村的名字沒有改變，漁民村的景象已是翻天覆地的變化。“敢為人先、勤勞務(wù)實、團結(jié)奮斗”的漁村精神被鐫刻在村文化長廊上。漁民村既是深圳的敘事起點，也是改革開放輝煌成就和深刻變遷的縮影。

　　3月30日下午，由中央網(wǎng)信辦主辦的“續(xù)寫更多春天的故事 走進經(jīng)濟特區(qū)國家級新區(qū)”網(wǎng)絡(luò)主題宣傳活動記者團來到深圳羅湖區(qū)漁民村，探訪漁民村的歲月變遷。

　　漁民村從無到有進階新時代

　　漫步于漁民村里長達350米的文化長廊上，通過20幅銅鑄浮雕的再現(xiàn)，便能了解近百年來漁民村的歷史變遷。漁民村，原本只是一個普通的小漁村。在黨的改革開放政策指引下，創(chuàng)造了一系列令人矚目的成績：全國首個萬元戶村、率先成立全國首批股份合作制村辦企業(yè)、首次嘗試自籌資金進行舊村改造等。我國第一批村辦股份制公司的漁豐股份有限公司黃興炎告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)記者，“漁民村的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有、改革開放富起來和舊城改造三個階段。”1949年以前，這里是沒有漁民村的，漁民們常年在海上漂泊，居無定所，他們的家就在船上，幾條船合在一起就是個“村”，新中國成立后，政府安置漁民上岸定居，才有了漁民村。1979年改革開放的春風帶給漁民們前所未有的機遇，興辦工廠做來料加工，組建運輸車隊，向社會籌資用于生產(chǎn)，在短短兩年內(nèi)漁民村實現(xiàn)共同富裕，實現(xiàn)年收入一萬元，創(chuàng)造了改革開放中的一個奇跡。黃興炎說，“當年一萬元可以建三棟七層樓的房子，現(xiàn)在一棟樓價值七、八百萬元，所以說當年的一萬元，如果參照房子來計算相當于現(xiàn)在的兩千萬元左右。”

　記者團在漁民村文化長廊采訪。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 魏敏/攝

　　上世紀90年代，隨著經(jīng)濟發(fā)展和外來人口的增多，不少村民為了增加房租收入，紛紛將房子往上蓋，統(tǒng)一的小洋樓變成了“握手樓”。一時間，漁民村搶建成風，臟亂差、城中村、“握手樓”的陣痛隨之而來。2001年是漁民村改革故事中又一個轉(zhuǎn)折點，深圳市羅湖區(qū)將漁民村作為舊村改造試點。村里專門成立了舊村改造領(lǐng)導(dǎo)小組，重建過程中不要國家和政府一分錢，自籌資金9000多萬元，創(chuàng)造了“村股份公司自己組織改造、村民自籌資金”的獨特改造模式。三年后，擁有12棟高層住宅的現(xiàn)代花園式小區(qū)落成。漁民的居住面積有所增加，每家每戶一個單元，12層樓的住房面積達1390平方米。黃興炎表示，“舊城改造讓漁民有了身份的自我認定，感覺自己真正成為了一個城市的居民。“

漁民村文化廣場。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 魏敏/攝

　　進入新時代，漁民村人堅持改革不停頓，積極推行股改，推進基層治理改革，探索共建共治共享共同富裕的發(fā)展格局，按照“民生七優(yōu)”的標準，在羅湖區(qū)委區(qū)政府的支持下，從村容村貌、文化氛圍、民生服務(wù)、集體經(jīng)濟、黨的建設(shè)和基層治理等方面進行全面提升，積極打造成為現(xiàn)代化花園社區(qū)。

　　漁邨社區(qū)從“物質(zhì)小康”到“精神小康”華麗轉(zhuǎn)身

　　2019年以來，羅湖區(qū)積極貫徹國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的要求，搶抓“雙區(qū)”建設(shè)重大機遇，按照“標準+質(zhì)量+示范”思路，在漁民村所在的漁邨社區(qū)開展先行試點，將原本分散的社康中心、老人日間照料中心、社區(qū)書吧等場所重新整合，建成全市首個多功能、復(fù)合型的社區(qū)黨群服務(wù)中心，探索超大型城市黨建引領(lǐng)基層治理的新路子，助力漁邨社區(qū)從“物質(zhì)小康”到“精神小康”華麗轉(zhuǎn)身，為“灣區(qū)樞紐、萬象羅湖”城區(qū)發(fā)展新實踐積累更多基層經(jīng)驗。

漁邨社區(qū)圖書館。經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 魏敏/攝

　　漁邨社區(qū)黨群服務(wù)中心共3層，占地面積3500多平方米，集成“黨建+政務(wù)+醫(yī)療+養(yǎng)老+文化+教育”等功能。據(jù)統(tǒng)計，升級后服務(wù)長者數(shù)量從300人次上升至1293人次，增長率達331%；家庭醫(yī)生簽約數(shù)由2019年的2998人增長到8930人，增長率達197.8%。政務(wù)服務(wù)下沉，實現(xiàn)區(qū)、街、社區(qū)三級431項政務(wù)服務(wù) “一站通辦”，讓群眾最多跑一次；建成了24小時“不打烊”智慧政務(wù)驛站，實現(xiàn)230個事項自助辦理。

　　漁民村與改革開放同齡，是改革開放的一個縮影。在談到漁民村未來發(fā)展時，黃興炎表示，“在共同富裕、發(fā)展經(jīng)濟的道路上，要突破股份公司的一些發(fā)展瓶頸，大膽設(shè)計一些發(fā)展的新路徑，走出新的定位和方向。”