每經(jīng)編輯 何小桃 楊歡
也許有很多人不知道，中國最早的產(chǎn)業(yè)園區(qū)誕生于深圳——1979年，蛇口工業(yè)區(qū)正式開始運(yùn)作，深圳也由此成為中國第一個實現(xiàn)“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”的城市。時至今日，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)經(jīng)歷了45年發(fā)展，各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)達(dá)數(shù)萬家。
眼下，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，越來越多的新產(chǎn)業(yè)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)之變意味著發(fā)展邏輯之變，園區(qū)被視為區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的重要空間載體，也要隨之作出相應(yīng)改變。
作為我國改革開放的前沿陣地，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力最為強(qiáng)勁的地區(qū)之一，粵港澳大灣區(qū)可以說是我國園區(qū)經(jīng)濟(jì)的先行者。近日，成都傳媒集團(tuán)調(diào)研團(tuán)走進(jìn)粵港澳大灣區(qū)，深入香港、深圳、廣州三地園區(qū)，實探科技創(chuàng)新發(fā)展的“灣區(qū)模式”。
事實上，早在5年前，《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》就提出，要把粵港澳大灣區(qū)打造成具有全球影響力的“國際科技創(chuàng)新中心”。由此，一場粵港澳三地的“合聚變”正式開始。時至今日，“深圳—香港—廣州”科技集群在全球創(chuàng)新指數(shù)排名中已連續(xù)4年位列第二。
在成都傳媒集團(tuán)的三地調(diào)研中，一個反復(fù)被強(qiáng)調(diào)的觀念是，產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵在于差異化定位，依據(jù)本地的資源稟賦優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，選擇具有相對比較優(yōu)勢的目標(biāo)產(chǎn)業(yè)，而不追求全產(chǎn)業(yè)覆蓋。粵港澳大灣區(qū)一共有11座城市，數(shù)碼港首席公眾使命官陳思源將其比喻為“一支足球隊”。
如他所說：“我們各自做好自己的崗位，就像組成一支隊伍去打世界杯，我們不是自己和自己競爭，而是組合起來和外面競爭。在創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)里面也是這樣，每個城市都有自己的優(yōu)勢，比如深圳的科技創(chuàng)新百花齊放，香港也有獨(dú)特的融資優(yōu)勢。”
而也正是得益于不同的資源稟賦優(yōu)勢，香港、深圳、廣州三座城市園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出不同階段，政府和企業(yè)在其中也扮演著不同角色。以大灣區(qū)三座中心城市為錨點，看創(chuàng)新如何由園區(qū)“制造”出來？
香港聚焦“初創(chuàng)企業(yè)”：
以科技“大廠”數(shù)碼港，構(gòu)筑獨(dú)角獸“養(yǎng)成路徑”
數(shù)碼港坐落于香港太平山頂西南腳下，臨海靠山，遠(yuǎn)離喧囂鬧市，與高等學(xué)府香港大學(xué)相距僅5公里。其獨(dú)特的地理位置看似一只長著觸角的螞蟻，數(shù)碼港園區(qū)恰處于腹中位置。
數(shù)碼港可以說是香港創(chuàng)新科技發(fā)展歷程的生動縮影——起步雖晚，發(fā)展勢頭卻十分迅猛。時間回到1999年，彼時，香港特區(qū)政府正式啟動“發(fā)展數(shù)碼港”計劃。4年后，數(shù)碼港園區(qū)全部落成運(yùn)營。然而其發(fā)展歷程并非一帆風(fēng)順，曾經(jīng)也經(jīng)歷過平淡無奇甚至陷入爭議的階段。
一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2015年，香港特區(qū)政府在這一年設(shè)立創(chuàng)新及科技局（2022年改名為“創(chuàng)新科技及工業(yè)局”），專門負(fù)責(zé)創(chuàng)新科技及資訊科技發(fā)展政策，后來著重推動創(chuàng)科應(yīng)用及智能生產(chǎn)的再工業(yè)化。自此，在香港特區(qū)政府的大力支持下，數(shù)碼港步入發(fā)展的快車道。
2020年11月，科學(xué)技術(shù)部確認(rèn)香港數(shù)碼港為“國家級科技企業(yè)孵化器”；2023年10月，數(shù)碼港正式獲得科學(xué)技術(shù)部授牌。截至目前，數(shù)碼港的社群企業(yè)已有超過2100間，包括超過900間駐園區(qū)及接近1200間非駐園區(qū)的初創(chuàng)企業(yè)和科技公司，其中有1家上市公司和8家獨(dú)角獸企業(yè)。
“我們目前培育出來的獨(dú)角獸企業(yè)涉及不同的行業(yè)，在（全球）不同市場都有業(yè)務(wù)。對于初創(chuàng)企業(yè)而言，首先要去找市場，有生意才能成長。有生意以后就一定需要資金進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)隊、技術(shù)。越成功的公司就越需要資金，我們最不想看到的就是這類公司因為缺乏資金而出現(xiàn)問題。”陳思源告訴記者。
為更好地協(xié)助園區(qū)企業(yè)發(fā)展，數(shù)碼港于7年前組建“數(shù)碼港投資者網(wǎng)絡(luò)”，以幫助初創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)融資、尋找商機(jī)、技術(shù)研發(fā)等方面的需求。自成立以來，其總投資額高達(dá)25.97億港元。近期，數(shù)碼港內(nèi)多家企業(yè)完成高額融資，包括客路（Klook）、棧略（Leapstack）、Buy&Ship、醫(yī)結(jié)（MediConCen）等。
Buy&Ship成立于2014年，主要是為消費(fèi)者提供最簡便直接的跨境電商購物體驗。2018年，其生意額（也稱“營業(yè)額”）大約為300萬美元，到2024財年這一數(shù)字已經(jīng)增長到接近4000萬美元。目前，該平臺已經(jīng)有200萬會員，2023年平臺的GMV（商品交易總額）達(dá)到4億美元。
“我們公司在今年6月完成了B輪融資，領(lǐng)投方就是通過數(shù)碼港投資者網(wǎng)絡(luò)找到的。”跨境電商平臺Buy&Ship聯(lián)合創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官李兆倫在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，本次獲得B輪融資后，公司的主要目標(biāo)就是獲取更多的會員、繼續(xù)提升交易量，大力拓展日本、東南亞市場，同時也要著重提升人工智能等技術(shù)。
WiFi社交營銷平臺FansWave Limited聯(lián)合創(chuàng)辦人袁靖智（Decem Yuen）也對記者表示，F(xiàn)ansWave Limited入駐數(shù)碼港也有十年之久，數(shù)碼港除了提供很好的辦公環(huán)境之外，還在資金、資源方面給予初創(chuàng)企業(yè)大力支持，與投資者進(jìn)行融資配對，與本地乃至海外的企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。
FansWave近期就與中東的商務(wù)伙伴落實合作，結(jié)合社交媒體與CRM（顧客關(guān)系管理）的FansWiFi營銷解決方案，開發(fā)中東市場，將場所WiFi轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的營銷工具，為商家提供數(shù)據(jù)分析，以制定個性化營銷活動，提高客戶與品牌互動的參與度，并推動企業(yè)的營利增長。
科技型獨(dú)角獸企業(yè)的迅速成長，離不開“優(yōu)質(zhì)土壤”的系統(tǒng)滋養(yǎng)。“我們也在持續(xù)提升能力，幫助初創(chuàng)公司找到更多應(yīng)用場景。比如每個季度都有很多機(jī)構(gòu)伙伴給我們提供一些需求，我們就找園區(qū)的科技公司來解決這些需求，這其實就是在幫初創(chuàng)公司找生意。”
“同時，我們也加大力度幫初創(chuàng)公司找投資者，不是只出錢就能進(jìn)入數(shù)碼港投資者網(wǎng)絡(luò)，我們要找的是合適的投資者，尤其是‘耐心資本’。”陳思源補(bǔ)充道，數(shù)碼港希望找愿意陪初創(chuàng)公司一起成長的投資者，不僅帶來資金，還帶有其他增值因素或資源。
比如，數(shù)碼港還會提供一些專業(yè)服務(wù)，幫初創(chuàng)公司找到律師、會計師、做市場推廣、上市、合并收購等。另外還有國內(nèi)外大型科技公司的技術(shù)伙伴支持，他們會提供不同訓(xùn)練，甚至有些是免費(fèi)服務(wù)，來幫助初創(chuàng)公司完成產(chǎn)品研發(fā)。“最后，他們也希望初創(chuàng)公司成為他們的客戶，使用他們的運(yùn)營服務(wù)、算力服務(wù)。”陳思源說。
深圳破題“產(chǎn)業(yè)集群”：
聚“鏈”成群，以龍頭之勢聚發(fā)展之能
如果說培育初創(chuàng)企業(yè)激發(fā)科創(chuàng)活力是香港瞄準(zhǔn)創(chuàng)新的重要課題，那么，一河之隔的深圳則處于這條創(chuàng)新鏈“另一端”——如香港中文大學(xué)（深圳）前海國際事務(wù)研究院院長鄭永年所說，深圳在具備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性和整體性后，更需要升級產(chǎn)業(yè)，著重發(fā)展擁有原創(chuàng)技術(shù)的先進(jìn)制造業(yè)、高端制造業(yè)。
2024年3月，以2021年發(fā)布的“20+8”產(chǎn)業(yè)集群為藍(lán)本，深圳進(jìn)一步推出“2.0版本”。值得注意的是，與“20個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域”和“8個未來產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向”的架構(gòu)相適配，深圳劃定了20大先進(jìn)制造園區(qū)，以期通過打造載體來優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)空間布局體系。
10月22日下午，調(diào)研團(tuán)來到位于深圳光明區(qū)的鳳凰先進(jìn)制造業(yè)園區(qū)。作為深圳的4個“超高清視頻顯示產(chǎn)業(yè)集群”承載地之一，這里不僅匯聚了TCL華星、歐菲光、艾杰旭等超高清視頻顯示領(lǐng)域龍頭，而且在TCL華星t6、t7工廠每棟廠房間相連的空中連廊，則具象地透露出企業(yè)間緊密的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
一條橫跨馬路的連廊格外引人注目。連廊一側(cè)，TCL華星是全球半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，TV面板市場占有率全球第二，商顯重點產(chǎn)品出貨量全球第二；另一側(cè)則是旭硝子（AGC）的顯示玻璃園區(qū)，作為全球第二大玻璃制品公司，AGC正是TCL華星面板的玻璃原料供應(yīng)商。
TCL華星相關(guān)負(fù)責(zé)人指著AGC所在大樓告訴記者，AGC生產(chǎn)下線的玻璃是通過一條條連廊，直接輸送到TCL華星的生產(chǎn)線上。這無疑是制造業(yè)界，上游原料廠商與下游制造廠商之間實現(xiàn)原料供應(yīng)的最高效率“樣板”。
從某種意義上說，在市場這個“無形之手”的影響下，產(chǎn)業(yè)集聚塑造了深圳園區(qū)的格局。與引進(jìn)旭硝子類似，依托TCL華星等龍頭企業(yè)，深圳光明區(qū)還引進(jìn)了日東光學(xué)、廣鋼氣體、三利譜等配套企業(yè)，逐步形成了以顯示面板為核心，在玻璃基板、偏光片、化學(xué)氣體等方面提供周邊服務(wù)的上下游新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈。
全球科技創(chuàng)新發(fā)展到今天，“抱團(tuán)”是比“單打獨(dú)斗”更有效的發(fā)展方式，兼具多重“鏈主”身份的TCL自然明白這一點。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生也提出，要打造先進(jìn)制造業(yè)集群，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)環(huán)境；發(fā)揮“鏈主”作用，帶動上下游中小企業(yè)共同發(fā)展。
但這只是深圳“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”的第一步。在分析“20+8”產(chǎn)業(yè)集群政策時，鄭永年特別提到“六個一”工作體系。在“一個產(chǎn)業(yè)集群”的基礎(chǔ)上，深圳提出對應(yīng)發(fā)展“一份龍頭企業(yè)和‘隱形冠軍’企業(yè)清單、一份招商引資清單、一份重點投資項目清單、一套科技創(chuàng)新體系、一個政策工具包、一家戰(zhàn)略咨詢支撐機(jī)構(gòu)”，大大豐富了產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”的內(nèi)涵。
如鄭永年所說，“六個一”最大亮點是開放性和擴(kuò)散性，通過集群內(nèi)政策工具，戰(zhàn)略咨詢等資源配備，互通互助，實現(xiàn)共同發(fā)展。由此，企業(yè)之間得以實現(xiàn)互相開放，協(xié)作創(chuàng)新，互相開放技術(shù)，共通標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則，并走向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的制定者和踐行者。
通過集群合力，甚至還能倒逼應(yīng)用技術(shù)乃至原創(chuàng)技術(shù)的誕生。事實上，TCL華星就聯(lián)合上下游企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)，采用“合作＋”共贏研發(fā)模式，攻克了一批重大質(zhì)量技術(shù)瓶頸。
一個例子是，其與華為海思聯(lián)合開發(fā)的顯示面板用時序控制芯片，實現(xiàn)了國內(nèi)首個大尺寸高分辨率顯示屏控制芯片的國產(chǎn)化，達(dá)成了百萬級以上規(guī)模應(yīng)用。這些技術(shù)突破，不僅提升了國產(chǎn)化率，還為新型顯示產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
眼下，超高清視頻顯示產(chǎn)業(yè)已然被年輕的光明區(qū)定位為支柱產(chǎn)業(yè)之一，2023年產(chǎn)值規(guī)模突破2000億元，超高清視頻顯示大尺寸面板出貨量全球前二，集聚規(guī)上工業(yè)企業(yè)335家，上市企業(yè)10家，百億級企業(yè)6家，專精特新“小巨人”企業(yè)7家，專精特新中小企業(yè)116家，一個新型顯示產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在形成。
廣州發(fā)力“未來產(chǎn)業(yè)”：
“龍頭+孵化”推動人工智能多賽道“開花”
在今年初舉行的關(guān)乎一年發(fā)展方向的“新春第一會”上，廣東曾將目光鎖定“產(chǎn)業(yè)與科技互促雙強(qiáng)”。廣東當(dāng)時給出判斷：眼下全球正迎來“新的科學(xué)的春天”，“抓住了機(jī)遇，我們就能實現(xiàn)換道超車、后發(fā)崛起”。更有想象空間的是，園區(qū)能否“無中生有”打造全新的未來產(chǎn)業(yè)？
去年底，一個頗具未來感的“大灣區(qū)元宇宙創(chuàng)新示范中心”在廣州黃埔落地。作為該中心所在地，PCI·未來社區(qū)運(yùn)營方佳都科技“來頭不小”——不僅是廣州人工智能和軌道交通產(chǎn)業(yè)鏈“雙鏈主”，并且在此孵化出云趣科技、訊鴻網(wǎng)絡(luò)、方緯科技、華佳軟件、佳都數(shù)據(jù)等人工智能領(lǐng)域的準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)及專精特新企業(yè)。
2024年10月24日，成都傳媒集團(tuán)調(diào)研團(tuán)來到位于廣州黃埔區(qū)開泰大道的PCI·未來社區(qū)。記者在現(xiàn)場看到，這個被稱作“未來之城”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，設(shè)計頗有“未來感”與“科技感”。佳都集團(tuán)創(chuàng)新園區(qū)事業(yè)部副總經(jīng)理廖廓表示，“未來之城”有辦公樓也有公寓，大部分已經(jīng)完成出租。
眾所周知，未來產(chǎn)業(yè)的培育往往伴隨著長周期、高風(fēng)險的壓力。在廣州，這個聚焦元宇宙、生成式人工智能等未來產(chǎn)業(yè)的園區(qū)是如何有效運(yùn)營的？
廖廓認(rèn)為，關(guān)鍵在于構(gòu)建“龍頭企業(yè)+孵化”新生態(tài)，并且覆蓋“創(chuàng)業(yè)苗圃——孵化器——加速器——產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的全鏈條創(chuàng)新孵化培育體系。而據(jù)佳都科技董事長兼CEO劉偉介紹，就是通過發(fā)揮“鏈主”企業(yè)帶動作用，打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群，推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和價值輸出。
“協(xié)同創(chuàng)新”的一種體現(xiàn)是，園區(qū)探索一種多賽道共同“開花”的模式。
據(jù)廖廓介紹，今年投資孵化了一家從事交通路口信號燈控制器研發(fā)的企業(yè)。“這是一個比較成熟的行業(yè)，但國內(nèi)市場大部分還在國外企業(yè)手里，它要求穩(wěn)定運(yùn)行、精準(zhǔn)度等，要求安裝后可以穩(wěn)定運(yùn)行15年、20年……我們看好未來國產(chǎn)替代的市場。”
截至目前，PCI·未來社區(qū)孵化超過500個項目，涉及人工智能領(lǐng)域的項目分散在智慧交通、語音識別、智能客服等多個賽道。如今，園區(qū)一共誕生了上市公司7家，獨(dú)角獸及未來獨(dú)角獸企業(yè)10家，高新技術(shù)企業(yè)82家，各級專精特新企業(yè)23家。
另一個例子是云趣科技。該企業(yè)成立于2017年，專注于在垂直領(lǐng)域提供與業(yè)務(wù)深度結(jié)合的人工智能語音產(chǎn)品及開發(fā)服務(wù)，其與華為共同研發(fā)的基于語音語義數(shù)字建模技術(shù)的呼叫中心AI輔助云化平臺已在廣東省科技廳完成成果登記，被評價為國內(nèi)領(lǐng)先水平。
而園區(qū)則為云趣科技提供了人工智能專業(yè)技術(shù)服務(wù)、投融資服務(wù)、產(chǎn)學(xué)研合作對接、市場推廣等全方位的服務(wù)。
據(jù)劉偉所說：“我們最看重產(chǎn)業(yè)上的協(xié)同，另外是有一定的技術(shù)壁壘等。”對于孵化企業(yè)的考慮，佳都科技方面向調(diào)研團(tuán)介紹，希望能實現(xiàn)技術(shù)角度賦能，同時也吸納企業(yè)優(yōu)秀的技術(shù)，最終實現(xiàn)雙贏。
記者手記
“政府+鏈主+園區(qū)”，如何成就“多向奔赴”
當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)從單個企業(yè)間的競爭擴(kuò)大到整個產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈間的競爭，“鏈主”成為驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈增長的引擎，“政府+鏈主+園區(qū)”成為賦能新模式。
這一模式下，“鏈主”作為產(chǎn)業(yè)鏈上的“超級節(jié)點”，承擔(dān)的是組織者和價值分配者的角色。通過在粵港澳大灣區(qū)的深度調(diào)研，我們也發(fā)現(xiàn)，“鏈主”與“鏈屬”，與其說是“供需雙方”，不如說是“需能雙方”，即有需求、有能力，更像是“雙向奔赴”。
例如，我們在與“鏈主”人員交流時，對方就提到，當(dāng)他們向“鏈屬”企業(yè)提出開發(fā)某項技術(shù)以降低生產(chǎn)成本的需求時，對方也會評估新的投入是否帶來足夠的市場增量空間，“鏈主”的下游市場是否具備攤薄開發(fā)成本的能力。
進(jìn)一步引發(fā)的思考是，什么才是真正的“鏈主”企業(yè)？觀察以往不少關(guān)于“鏈主”的討論，不少偏向于強(qiáng)調(diào)“鏈主”的行業(yè)龍頭地位、規(guī)模如何之大，營收如何之多。但深度調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)，“鏈主”更應(yīng)具備的是持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動等能力。例如，廣東對首批戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，營業(yè)收入只規(guī)定了“原則上不低于10億元”，若單憑這一數(shù)據(jù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍的廣東，遠(yuǎn)算不上“頭部”“龍頭”。
這便要求地方要結(jié)合地標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈與特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，健全“鏈主”企業(yè)的認(rèn)定、培育機(jī)制，從規(guī)模實力、創(chuàng)新能力、輻射帶動力、發(fā)展?jié)摿Φ榷鄠�維度綜合評估，并且精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)鏈“圖譜”，積極招引上下游配套企業(yè)，做好牽線、搭臺、鏈接、撮合等工作，進(jìn)而打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群（產(chǎn)業(yè)園），實現(xiàn)“多向奔赴”。
成都傳媒集團(tuán)特別報道組｜每日經(jīng)濟(jì)新聞記者 楊棄非 黃婉銀 吳澤鵬 香港、深圳、廣州報道
